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行业新闻

民营医院抢公立专家坐诊和飞刀,图的只是名气和技术吗?

  当前,民营医疗发展正迎来转型期,公立医生的多点执业对民营医疗机构的升级发展起到了非常重要的作用。问题已经逐渐明朗了。民营医疗机构聘请了公立医院的专家进行手术。图片是什么?民营医疗机构可能更需要、更适合、更欢迎什么样的专家?

本文来源:林掌柜(看兵通)
作者:林掌柜


公医去私行飞刀的三件怪事

众所周知,医生多执业、区域执业、最终自由执业,无疑是逐步解放医生的必由之路。近年来,推动医生流动,至少从宏观经济政策的角度来看,是越来越开放了。医生执业的自由度确实比过去大了很多,选择执业的医生也越来越多。

目前,医生在更多地方执业。除了公立医院系统的总科、医联体、医疗界外,私立医院,包括门诊部甚至诊所,越来越多的跨系统、多点执业,其中公立医院的医生是医生。邀请咨询甚至飞刀。重要的比例只是浅色或深色。但是,作为公立医院的医生,尤其是三甲医院的专家,你有没有想过?私立医院争先恐后地让你坐下来看医生扔刀。真的只是为了展示你的名气和技能吗?

在回答这个问题之前,我们先来思考下行业中常见的三种“看似奇怪,实则有道理”的怪异情况。

为什么有的专家,即使水平中等,甚至很一般,仍然有大量的民营医疗机构抢着要医生或飞刀,有的专家不差甚至很好,但很少人们问?仅仅是信息不对称吗?仅仅是因为一些专家把钱当成粪吗?

?为什么有的专家在同类手术中分享收益的比例很高,而有的人比例很低?是因人而异,因组织而异,还是因地区而异?那么为什么同一个机构、同一个专家做同一种手术,收入的比例会有不同呢?

为什么高难度手术专家的市场一年比一年差?不仅飞刀的机会越来越少,手术专家甚至非手术专家的难度也越来越低?仅仅是因为专业不同吗?那么为什么同一专业会出现类似的现象呢?

民营医疗机构的做法是否正在改变?


答案其实很简单。

不同来源的患者

一些专家、私立医院急于邀请他们,因为他们可以带自己的病人;之所以比例不同,也是因为患者来源不同。如果病人是专家带来的,专家的比例是非常高的,甚至可以高的离谱。例如,在一些整形外科业务中,专家可以占到 90%。如果患者是机构自己的,那么划分的专家比例要低得多。

民营医疗转型,自费项目升级

相反,执行困难操作的专家比不执行或什至不执行操作的专家获得的专家更少。那是因为时代在发生翻天覆地的变化,整个私人医疗也在发生着变革。

私人医疗的主流方向转变为消费医疗,主流业态不再追求“大而全”而是“小而美”。大部分外科疾病或项目技术难度大,培训周期长,但大部分属于医保类,而非外科疾病或项目,技术难度低,培训周期短,但也有不少属于自费类。在民营医疗机构适合多点执业的疾病和项目方面,大部分外科疾病或项目不仅无法与非手术疾病或项目的总收入相比,甚至单个平均值也无法比拟。

以眼科为例。在眼科众多细分领域中,眼眶肿瘤、眼底玻璃体切除术等手术技术难度较大,培训周期较长。然而,过去这么多年,眼眶和眼底专家的收入已经远远超过但是白内障,超乳化和屈光飞秒外科医生。如今,做白内障和屈光手术的医生,已经不能多挣钱,赶上那些不做手术只选择OK眼镜甚至验光师的人了。

消费医疗:大手术是“做”而不是轻医疗?

这绝不是眼科的特例,其他专业尤其是医美也普遍如此。能磨下颌骨的资深外科医生飞刀,比割双眼皮、隆鼻、做整容手术的医生还便宜。它的性能也优于小注射和光电处理。少,这不是一般的“少”,而是直接小于零的那种“少”。一个咨询,一个飞刀,无论股权比例多高或多低,你得到的只是简单的利润,赚取的只是人工费或硬通货,但它具有更高的技术含量。这种额外的收入很可能是风险越来越大的收入(比如涉嫌偷税漏税),这与医生付出的努力和努力,甚至是过去几十年积累的巨额沉没成本都极不相称。
来源:photo-ac

但是,如果你有自己的IP,有忠实的粉丝群,有源源不断的私域流量,你就不仅拥有高份额的筹码。更重要的是,你有足够的信心和权利选择参与实体,最终自主创业,从而有望彻底摆脱“认寺不认僧”的真正困境。

更何况,在目前的互联网医疗环境下,公立医院的医生想要打造个人IP,拥有很多私立医院医生所没有的优势和便利。其中,最著名的有两个。一是容易进入各大互联网医疗巨头平台的优势,二是公立医院尤其是三甲医院庞大的线下自然流量带来的便利。

想一想,如果你只是坐在医生那里,或者是扔一把刀,你累了一年能挣多少钱?一百万?一千万?就算赚了,你交税了吗?你交了足够的税吗?但如果你是股票增值呢?即使你拥有大量财产,你能做什么?你交了足够多的税。这不是巨额的所谓“不明来源”财产,而是合法合法的阳光收入!

作为公立医院的医生,你还在等什么?学网红医生快速开通公众号、视频号或抖音号了吗?还是接受邀请进入各大新兴互联网医疗平台?

太多麻烦了?怕中途放弃?担心做不到?没关系!你是公立医院的医生。至少您可以先激活现有的 HDF 帐户并与之交互。至少你可以注册一个工作微信,推送给你认为靠谱的线下患者。不到三个月,你就会有意外收获,甚至是惊喜!

(备注:店主不仅是外科医生,不会以会不会手术来评价医生的技术水平。相比之下,大多数非手术治疗技术上手容易,掌握难。 .即使是最简单的注射微嘛,真的不是外行想象中的那种“不只是打针”。)
来源:Unsplash

过去,许多专家圈子里都有一条秘密的蔑视链。在眼科界,眼底看老白,老白看屈光,屈光看低光学;在医美界,外面看不起美国,外面美国看不起激光,激光看不起打针;在口腔中,颌的外侧俯视着植入物。种植牙看不起正畸,正畸看不起口腔;在产科领域,内窥镜微创手术看不起开腹破肚,下开肚看不起辅助生殖;等等。

如今,各个职业圈都在演绎上帝从“淡泊理性”到“攀登不上高”的逆转故事!
三个看似不同的问题和答案,最终答案只有一个,那就是需求决定!不仅是患者的需要,也是机构的需要。
过去,私立医院请公立医院的专家会诊、丢刀,多是出于广告和教学的需要。主要图片确实是专家的声誉和技能。当时,私人医疗服务相对容易获得客户,招聘的专职医生大多不够成熟。如今,获得客户越来越难,成本也越来越高,但医生的技术水平却得到了发展。即便整体水平还是不如公立三甲医院的专家,但至少差距没有以前那么大了,最多60分和60分。相差90分。

但是,邀请专家是否自带病人,对于民营医院来说,就是0和1的区别。私立医院愿意接受专家带来的高比例患者进入合作模式,无论是患者的现期消费还是患者的其他延伸消费(例如下颌骨磨了,我应该做隆鼻还是隆鼻?激光?),本质上是一种补偿广告费用的方式,解决患者入院的问题。目前在民营医疗转型阵痛中,大部分民营医疗机构的业务量还没有饱和。他们争先恐后地邀请专家带着自己的病人来会诊或扔刀。就算拿了小头,房租和人工成本至少可以补贴。 .

个人IP

公立医院医生的新试金石




如今,私立医院争相招揽公立医院的医生来会诊或丢刀。更多的照片是公立医院的医生,尤其是前三名医院的专家带来的病人。这到底是什么意思?作为医生,尤其是公立医院的医生,单靠圈子里的口碑和技术已经不能赚钱了。相反,您应该做自己的个人 IP。创建个人IP不仅是为有创业计划的医生准备的,而是为每一位医生准备的。

以前公立医院的医生可能靠红包回扣等灰色收入养家糊口,现在不行了!不要再侥幸了。敌视大局的后果不仅仅是扫地那么简单,更有可能失去人身自由和资格。医生个人IP的打造,不仅能让医生更有尊严地获得阳光收入,还能弥补灰色收入的损失。最重要的是创造复利的IP。这种复利并不是“患者自带股份的比例很高”。


遗憾的是,大多数医生,尤其是公立医院的医生,还没有完全意识到这一点,还习惯于靠坐诊和飞刀赚钱养家糊口。无论'一个咨询,一个飞刀,无论股权比例多高或多低,你得到的只是简单的利润,赚取的只是人工费或硬通货,但它具有更高的技术含量。这种额外的收入很可能是风险越来越大的收入(比如涉嫌偷税漏税),这与医生付出的努力和努力,甚至是过去几十年积累的巨额沉没成本都极不相称。

来源:photo-ac

但是,如果你有自己的IP,有忠实的粉丝群,有源源不断的私域流量,你就不仅拥有高份额的筹码。更重要的是,你有足够的信心和权利选择参与实体,最终自主创业,从而有望彻底摆脱“认寺不认僧”的真正困境。

更何况,在目前的互联网医疗环境下,公立医院的医生想要打造个人IP,拥有很多私立医院医生所没有的优势和便利。其中,最著名的有两个。一是容易进入各大互联网医疗巨头平台的优势,二是公立医院尤其是三甲医院庞大的线下自然流量带来的便利。

想一想,如果你只是坐在医生那里,或者是扔一把刀,你累了一年能挣多少钱?一百万?一千万?就算赚了,你交税了吗?你交了足够的税吗?但如果你是股票增值呢?即使你拥有大量财产,你能做什么?你交了足够多的税。这不是巨额的所谓“不明来源”财产,而是合法合法的阳光收入!

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(备注:店主不仅是外科医生,不会以会不会手术来评价医生的技术水平。相比之下,大多数非手术治疗技术上手容易,掌握难。 .即使是最简单的注射微嘛,真的不是外行想象中的那种“不只是打针”。)

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